Existe uma pergunta que todo proprietário de imóvel em João Pessoa já se fez: será que ainda vale a pena investir em aluguel por temporada? A resposta não deveria vir de achismo. Deveria vir dos números.

Na Hosppedar, a gente trabalha exatamente assim. Somos uma gestão orientada a dados, e é a partir deles que enxergamos para onde o mercado está caminhando.

O que significa ser orientado a dados na prática

Ser orientado a dados não é usar a palavra em uma apresentação bonita. É uma rotina. Acompanhamos de perto o mercado de turismo e de aluguel por temporada em João Pessoa, monitoramos a movimentação de diárias, ocupação e sazonalidade, e revisitamos constantemente nossas métricas para entender o que está funcionando e o que precisa mudar.

Cada decisão de precificação, cada ajuste em um anúncio e cada estratégia para um período específico do ano passa por essa leitura. O mercado se move o tempo todo, e uma gestão que não acompanha esse movimento acaba deixando dinheiro na mesa.

Os números de 2026

Comparando julho de 2026 com o mesmo período do ano anterior, os três indicadores que mais importam cresceram juntos.

O preço médio da diária subiu 11,97%. A ocupação cresceu 25%. E o RevPAR aumentou 29%.

Esse conjunto é o que torna o resultado tão relevante. Não se trata de um número isolado, e sim de três métricas se movendo na mesma direção.

Por que o RevPAR é o número que mais importa

O RevPAR, sigla para receita por unidade disponível, é a métrica que combina diária e ocupação em uma só. Ele responde à pergunta que de fato importa para o proprietário: quanto cada imóvel gerou de receita, considerando não só quanto se cobrou por noite, mas também quantas noites foram efetivamente vendidas.

É por isso que um crescimento de 29% no RevPAR diz muito mais do que uma diária maior sozinha. Subir preço reduzindo ocupação seria fácil e enganoso. O que os dados mostram é o oposto: a diária subiu, a ocupação subiu junto, e o resultado por unidade disponível cresceu quase 30%. Vender mais e vender mais caro ao mesmo tempo é o que separa uma boa gestão de uma gestão comum.

Por que esses números sobem com boa gestão

Resultados como esses não acontecem por acaso. Eles são fruto de um conjunto de decisões que uma gestão profissional toma todos os dias.

A precificação dinâmica ajusta o valor da noite conforme demanda, sazonalidade e comportamento de busca, capturando valor que uma tabela fixa perde. Anúncios bem construídos, com boas fotos e textos pensados para busca, aparecem mais e convertem melhor, o que sustenta a ocupação. A operação bem afinada, com limpeza impecável, check-in descomplicado e comunicação clara, gera avaliações positivas que reforçam o posicionamento do imóvel e permitem crescer diária e ocupação ao mesmo tempo.

Cada uma dessas camadas soma. E o resultado aparece exatamente onde importa: na receita que cada imóvel gera ao longo do ano.

O que os dados dizem sobre o futuro

Diária, ocupação e RevPAR em alta mostram um destino que segue aquecido, atraindo demanda e valorizando quem investe com estratégia. Para o proprietário, a mensagem é clara: o potencial de retorno está lá, e a diferença entre capturá-lo ou não passa pela qualidade da gestão.

Os nossos números de 2026 são a prova disso. E são, também, o motivo pelo qual continuamos revisitando cada métrica, mês após mês.

Se você tem um imóvel em João Pessoa e quer entender o que os dados dizem sobre o potencial dele, a conversa começa por aqui. @hosppedar

Muito proprietário escolhe uma administradora de imóveis pela promessa de “ocupação cheia o ano inteiro”. Faz sentido à primeira vista: imóvel ocupado parece imóvel rentável. Só que ocupação alta com diária baixa enche a agenda e esvazia o caixa. O indicador que mostra a verdade sobre o seu rendimento se chama RevPAR, e é sobre ele que vamos falar.

O que é RevPAR

RevPAR é a sigla para Revenue Per Available Room, ou receita por unidade disponível. Ele mostra quanto cada imóvel gera, em média, considerando todos os dias do período, ocupados ou não.

A conta é simples e existem dois caminhos que chegam no mesmo número:

Caminho 1: diária média x taxa de ocupação

Caminho 2: receita total do período ÷ número de dias disponíveis

Um exemplo prático. Um studio com diária média de R$ 250 e ocupação de 70% tem um RevPAR de R$ 175. Outro studio com ocupação de 90%, mas diária média de R$ 140, tem RevPAR de R$ 126. O segundo imóvel fica ocupado quase o mês todo e ainda assim gera menos receita por dia disponível.

É exatamente por isso que o RevPAR é o número que importa. Ele junta os dois lados da operação numa métrica só: o quanto você cobra e o quanto você ocupa.

Por que ocupação sozinha engana

Taxa de ocupação isolada é um número fácil de inflar. Basta baixar a diária. Quanto mais barato, mais reservas, mais a agenda lota. O problema é que cada reserva traz custo: limpeza, enxoval, comissão de plataforma, energia, manutenção e desgaste do imóvel. Diária baixa com ocupação alta significa mais trabalho operacional, mais custo variável e, no fim, margem menor para o proprietário.

Uma ocupação de 90% só é boa notícia se a diária sustentar a receita. Quando a administradora compete por preço, quem paga a conta é o dono do imóvel.

Onde a Hosppedar se diferencia

Trabalhamos com inteligência de mercado e sistemas que monitoram a diária praticada na região em tempo real. Isso permite ajustar preço por temporada, dia da semana, eventos e demanda, buscando o ponto em que ocupação e diária trabalham juntas em vez de uma sabotar a outra.

O resultado aparece no comparativo de RevPAR entre a Hosppedar e administradoras que atuam no mesmo mercado:

• Frente ao concorrente M, o RevPAR da Hosppedar é 39% maior
• Frente ao concorrente LH, é 23% maior
• Frente ao concorrente L, é 17% maior
• Frente ao concorrente MF, é 9% maior

Em todos os casos, falamos de receita por unidade disponível, o número que reflete o que realmente entra para o proprietário. Uma administradora pode anunciar ocupação acima da nossa e ainda assim entregar menos, porque a diária média dela é baixa. Ocupação cheia a preço baixo é volume sem rentabilidade.

O que olhar antes de escolher quem administra seu imóvel

Na hora de avaliar uma proposta, peça o RevPAR, não só a ocupação. Pergunte qual a diária média praticada e como o preço é definido ao longo do ano. Uma boa gestão não promete o imóvel sempre cheio. Promete o melhor resultado por dia disponível, equilibrando preço e ocupação com base em dados.

É esse equilíbrio que protege o rendimento do proprietário e mantém o imóvel rentável no longo prazo.

Quer saber qual o potencial de RevPAR do seu imóvel em João Pessoa ou Cabedelo? Fale com a gente.

Ter um imóvel no Airbnb parece simples no começo. Você tira boas fotos, escreve um anúncio caprichado, recebe as primeiras reservas e fica feliz com o dinheiro entrando. Aí chega o segundo mês. As mensagens dos hóspedes começam a pingar de madrugada, a faxineira cancelou em cima da hora, o ar-condicionado do quarto parou de gelar e você percebe que aquele “renda extra sem esforço” virou um segundo emprego.

É exatamente nesse ponto que a maioria dos proprietários começa a pesquisar sobre gestão de Airbnb. E é sobre isso que este texto fala: o que está por trás de uma operação bem feita, quanto ela custa, o que esperar de uma empresa especializada e como decidir se vale a pena terceirizar.

O que é gestão de Airbnb

Gestão de Airbnb é o serviço de cuidar de todo o ciclo de uma locação por temporada no lugar do proprietário. Isso vai muito além de responder mensagens. Uma operação completa envolve a criação e o ajuste do anúncio, a definição de preços dia a dia, a comunicação com os hóspedes do primeiro contato até o check-out, a coordenação da limpeza e da manutenção, a resolução de problemas durante a estadia e o acompanhamento das avaliações.

Na prática, o gestor assume a operação para que o imóvel funcione como um pequeno negócio de hospedagem, e não como um bico que consome as noites e os fins de semana do dono.

Por que tanta gente terceiriza

A conta costuma ficar clara quando o proprietário soma o tempo que gasta. Um único apartamento bem ocupado gera dezenas de interações por mês entre reservas, dúvidas, pedidos e imprevistos. Quem tem dois ou três imóveis simplesmente não dá conta de fazer isso bem enquanto trabalha em outra coisa.

Há também uma questão de resultado. Definir o preço certo para cada noite, ajustar a tarifa em datas de alta demanda e manter a régua de ocupação alta é um trabalho técnico que mexe diretamente no faturamento. Uma boa gestão não se paga só pela conveniência, ela costuma aumentar a receita o suficiente para cobrir o próprio custo e ainda sobrar.

Por fim, existe a parte que ninguém gosta de admitir: hospedagem é um negócio de relacionamento. Um hóspede mal atendido vira uma avaliação ruim, e uma avaliação ruim derruba a visibilidade do anúncio por meses. Quem faz isso todos os dias desenvolve repertório para contornar situações que tirariam o sono de um proprietário iniciante.

O que uma boa gestão de Airbnb entrega

Anúncio que aparece e converte

Não adianta ter o imóvel mais bonito da região se ele está enterrado na quinta página de resultados. A gestão trabalha o anúncio como uma vitrine: título claro, descrição que conta a história do espaço, fotos na ordem certa e preenchimento completo dos campos que o algoritmo valoriza.

Precificação dinâmica

O preço de uma diária não deveria ser fixo. Final de semana, feriado, evento na cidade, baixa temporada, tudo isso muda o quanto o hóspede está disposto a pagar. A precificação dinâmica acompanha esse movimento e ajusta as tarifas para equilibrar ocupação e valor da diária.

Atendimento ao hóspede

Resposta rápida é um dos fatores que mais pesam na experiência e na avaliação. A gestão cobre o atendimento em horário estendido, orienta o hóspede antes da chegada, resolve dúvidas durante a estadia e cuida do pós para garantir que a avaliação venha positiva.

Limpeza e manutenção

Entre uma reserva e outra, o imóvel precisa estar impecável. A gestão coordena a equipe de limpeza, controla o enxoval, repõe os itens de consumo e aciona a manutenção quando algo quebra, sem que o proprietário precise virar síndico do próprio apartamento.

Relatórios e transparência

Saber quanto entrou, quanto saiu e como anda a ocupação faz parte do serviço. Relatórios claros mostram o desempenho do imóvel e ajudam o proprietário a tomar decisões sobre investir, ajustar ou expandir.

Quanto custa a gestão de Airbnb

O modelo mais comum no Brasil é a comissão sobre o faturamento das reservas. O percentual varia conforme a região, o tipo de imóvel e o escopo do serviço. Modelos que incluem limpeza, manutenção e atendimento completo costumam ter comissão mais alta do que serviços que cobrem apenas a parte do anúncio e da precificação.

A melhor forma de avaliar não é olhar só para o percentual, e sim entender o que está incluído nele. Uma comissão menor que deixa a limpeza, o atendimento e a manutenção por sua conta pode sair mais cara no fim do mês do que uma comissão maior que resolve tudo.

Como escolher uma empresa de gestão de Airbnb

Procure quem opera de verdade na sua cidade, conhece a sazonalidade local e tem imóveis parecidos com o seu no portfólio. Pergunte como funciona o atendimento ao hóspede, quem cuida da limpeza, como são definidos os preços e de que forma você acompanha os resultados. Desconfie de promessas de ocupação garantida e de quem não mostra com clareza como cobra.

Uma boa parceira não some depois de fechar o contrato. Ela mantém você informado, responde quando você precisa e trata o seu imóvel com o mesmo cuidado que trataria o próprio.

A Hosppedar cuida da operação para você

A Hosppedar nasceu da operação. Administramos mais de uma centena de imóveis em João Pessoa e Cabedelo no Airbnb e no Booking.com, e cada coisa que fazemos vem da prática do dia a dia de quem hospeda.

Cuidamos do anúncio, da precificação, do atendimento ao hóspede, da limpeza e da manutenção para que o seu imóvel renda mais e você não precise se preocupar com nada. Se você tem um imóvel parado ou está cansado de tocar a operação sozinho, fale com a gente e descubra quanto o seu apartamento pode render com uma gestão de verdade.

Se você tem um imóvel em aluguel por temporada ou está pensando em investir nesse mercado, provavelmente já se deparou com manchetes alarmantes sobre a reforma tributária. “Aumento de 44% nos impostos”, “equiparação com hotéis”, “locação de temporada ficou mais cara”. A maioria dessas manchetes pega um dado isolado, tira de contexto e gera um pânico que, na maior parte dos casos, não tem base real para quem é proprietário pessoa física.

A gente foi ao STR Summit 2026, o maior evento de aluguel por temporada do Brasil, e ouviu diretamente de advogados especialistas em direito imobiliário o que de fato muda, o que não muda e o que ainda está sendo regulamentado. Esse post é um resumo direto do que aprendemos.

O Que É a Reforma Tributária e Por Que Ela Afeta o Aluguel por Temporada

A reforma tributária em andamento no Brasil está substituindo vários tributos por dois novos: o IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e a CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços). Juntos, eles funcionam como o IVA que existe em muitos países, com uma lógica de crédito e compensação que muda bastante a forma de calcular o imposto efetivo.

Para o mercado de aluguel por temporada, houve uma mudança importante no texto: a equiparação com o setor hoteleiro. Na prática, isso significa que a locação de curta duração passou a ter uma alíquota de redução menor do que o aluguel residencial tradicional. O aluguel residencial tem redução de 70%, chegando a cerca de 8% de IBS/CBS. O aluguel por temporada, equiparado à hotelaria, tem redução de 40%, chegando a cerca de 16%.

É daí que vem a conta dos 44% que circulou na imprensa. Some a alíquota máxima do IR de pessoa física, que é 27,5%, com esses 16% de IBS/CBS e você chega perto disso. O problema é que essa conta está errada para a maioria absoluta dos proprietários.

Para a Maioria dos Proprietários, Não Muda Nada

Esse foi o ponto mais importante da conversa com os especialistas no evento e precisa ser dito com clareza.

Se você é pessoa física, tem até 3 imóveis e sua receita anual com aluguel fica abaixo de R$ 240.000, você não se torna contribuinte de IBS/CBS. Ponto. Você continua sendo tributado pela tabela progressiva do imposto de renda, exatamente como sempre foi. A reforma tributária, nesse caso, não muda nada para você agora.

Isso foi confirmado por uma lei complementar publicada no início de 2026, que acabou com um mal-entendido que havia no mercado. Houve um período em que se interpretava que para locação por temporada bastava ter um imóvel para ser contribuinte. Essa interpretação estava errada e foi corrigida formalmente.

Para você ter uma referência prática, R$ 240.000 de receita anual equivale a R$ 20.000 por mês de faturamento bruto com aluguel. A maioria dos proprietários que têm um, dois ou três imóveis em João Pessoa e Cabedelo fica bem abaixo disso.

Quando a Reforma Tributária Começa a Importar

Se você está acima dos limites de 3 imóveis ou R$ 240.000 de receita anual, aí sim vale fazer uma análise mais cuidadosa com um especialista tributário.

O ponto central aqui é o sistema de créditos que a reforma prevê. A lógica é a seguinte: toda vez que você gasta com serviços relacionados ao imóvel, como reforma, manutenção, limpeza, lavanderia ou qualquer outro insumo, você gera crédito de IBS/CBS que pode ser compensado na hora de pagar o tributo sobre a sua receita. Isso é o que se chama de neutralidade tributária.

Na prática, um proprietário ou empresa bem organizada, que registra todas as despesas corretamente, pode reduzir bastante a carga efetiva. A alíquota de 16% na teoria pode ser bem menor na prática, dependendo do volume de despesas dedutíveis que a operação gerar.

Essa lógica também muda o incentivo para quem está pensando em estruturar a operação em pessoa jurídica. Com a reforma, fazer a gestão dos créditos passa a ser estratégico. Holding familiar simples sem estrutura de crédito deixa de fazer tanto sentido. Uma empresa que registra bem suas despesas e aproveita os créditos pode ter uma carga efetiva significativamente menor.

Vale reforçar: a regulamentação completa da reforma ainda está sendo construída. Muito ainda vai mudar nos detalhes, e por isso a recomendação é acompanhar com alguém especializado à medida que as regras forem sendo publicadas.

A Equiparação com a Hotelaria: Risco ou Oportunidade?

A equiparação do aluguel por temporada com o setor hoteleiro foi uma demanda antiga dos hotéis, que argumentavam que a competição tributária era desigual. O argumento foi aceito na reforma e agora os dois segmentos estão na mesma base.

Do ponto de vista do proprietário individual que está abaixo dos limites, isso não muda nada no curto prazo. Do ponto de vista do mercado como um todo, existe uma leitura positiva que vale considerar.

Quando os segmentos estão na mesma base tributária, a competição passa a ser de qualidade e eficiência operacional, não de arbitragem fiscal. E nessa competição, imóveis bem geridos em plataformas como Airbnb e Booking.com, com boa reputação, atendimento profissional e operação organizada, têm vantagem clara. A profissionalização do setor, que já estava acontecendo, deve se acelerar.

O Que Fazer Agora

Se você tem até 3 imóveis e fatura menos de R$ 240.000 por ano com aluguel: não precisa fazer nada diferente agora. Continue acompanhando as publicações da reforma à medida que saem, mas não tome nenhuma decisão baseada nas manchetes.

Se você está acima dos limites ou planejando escalar sua carteira de imóveis: é o momento de conversar com um advogado tributarista especializado em direito imobiliário. A estruturação correta da operação, seja em pessoa jurídica ou com gestão de créditos, pode fazer diferença relevante no resultado líquido.

E independente do seu perfil: tenha uma gestora de confiança cuidando do seu imóvel. A reforma tributária é uma das variáveis do mercado. As outras, como ocupação, diária média, reputação nas plataformas e qualidade operacional, são as que determinam o resultado no dia a dia. E é nisso que a Hosppedar trabalha.

Em Resumo

A reforma tributária trouxe complexidade para o mercado imobiliário de aluguel por temporada, mas essa complexidade afeta principalmente quem opera em escala maior ou em pessoa jurídica. Para o proprietário pessoa física com até 3 imóveis e receita abaixo de R$ 240.000 anuais, a mensagem é simples: por enquanto, não muda nada.

O mercado de aluguel por temporada em João Pessoa e no Brasil segue crescendo. O que vai definir quem prospera nesse cenário não é a carga tributária. É a qualidade da gestão.

A Hosppedar é uma empresa de gestão de aluguel por temporada em João Pessoa e Cabedelo, com mais de 100 imóveis sob gestão. Cuidamos de tudo, da publicação nos canais ao check-out, para que o seu imóvel entregue o melhor resultado possível.

Tem dúvidas sobre como a reforma tributária pode afetar o seu imóvel especificamente? Fala com a gente.

João Pessoa virou um dos destinos mais procurados do Nordeste, e quem tem um imóvel em Tambaú, Cabo Branco, Manaíra, Bessa ou Cabedelo já percebeu o tamanho da oportunidade. O turismo aqui não para: tem alta temporada de verão, feriados cheios o ano inteiro, eventos na cidade e um clima quente que atrai gente até na baixa estação. Um apartamento bem localizado e bem cuidado pode render muito mais por temporada do que por aluguel tradicional.

O problema é que transformar essa oportunidade em renda de verdade dá um trabalho que pouca gente imagina antes de começar. É justamente aí que entra a gestão de Airbnb. Neste texto, explicamos como esse serviço funciona na prática aqui em João Pessoa, o que está envolvido no dia a dia e o que esperar de quem cuida do seu imóvel por você.

Por que João Pessoa é um mercado diferente

Cada cidade tem a sua lógica de temporada, e quem gere imóveis aqui precisa conhecer a de João Pessoa. A orla concentra a maior parte da demanda, com Tambaú e Cabo Branco no coração do turismo, perto dos melhores restaurantes, do Mercado de Artesanato e da praia. Manaíra e Bessa também têm forte procura, e Cabedelo, logo depois do Bessa, atrai quem busca as praias do Jacaré e de Intermares e um clima mais tranquilo.

Essa variedade muda tudo na hora de anunciar e precificar. Um flat à beira-mar em Tambaú compete por um tipo de hóspede; um apartamento familiar no Bessa, por outro. Saber a diferença entre um bairro e outro, entender a sazonalidade local e conhecer o que o hóspede que vem para Jampa procura é o que separa um imóvel que vive cheio de um que fica parado.

O que a gestão de Airbnb faz, na prática

Gerir um imóvel de temporada é cuidar de um ciclo que se repete a cada reserva. Veja o que acontece nos bastidores.

Cria e mantém o anúncio

Tudo começa pelo anúncio. A gestão monta a página do imóvel com título claro, descrição que valoriza a localização e os diferenciais, fotos na ordem certa e todos os campos preenchidos do jeito que o Airbnb valoriza. Um imóvel a 100 metros da praia em Cabo Branco precisa deixar isso evidente logo nas primeiras linhas, e é esse cuidado que faz o anúncio aparecer e converter.

Define o preço de cada noite

O preço não é fixo. Verão, réveillon, feriado prolongado, evento na cidade, baixa temporada, cada momento pede uma tarifa diferente. A gestão acompanha esse movimento dia a dia e ajusta os valores para manter o imóvel ocupado sem deixar dinheiro na mesa. Em uma cidade com a sazonalidade de João Pessoa, essa é uma das partes que mais pesam no faturamento.

Atende o hóspede do começo ao fim

Desde a primeira dúvida antes da reserva até o check-out, alguém precisa responder. E rápido. A gestão cuida da comunicação em horário estendido, orienta o hóspede sobre como chegar, como funciona a entrada no imóvel e o que fazer na cidade, e resolve qualquer imprevisto durante a estadia. Resposta rápida é um dos fatores que mais influenciam a avaliação, e a avaliação é o que sustenta a visibilidade do anúncio.

Coordena limpeza e enxoval

Entre uma saída e a próxima entrada, muitas vezes no mesmo dia, o imóvel precisa estar impecável. A gestão organiza a equipe de limpeza, controla o enxoval de cama e banho, repõe os itens de consumo e garante que o próximo hóspede encontre tudo pronto. Em períodos de alta ocupação, essa logística de troca rápida é o que evita reservas perdidas.

Cuida da manutenção

Ar-condicionado que para de gelar, chuveiro com problema, fechadura que emperra. Numa cidade quente como João Pessoa, o ar-condicionado funcionando não é luxo, é o básico que o hóspede espera. A gestão aciona a manutenção quando algo quebra e resolve antes que vire uma reclamação na avaliação.

Acompanha resultados e avaliações

Por fim, a gestão acompanha o desempenho do imóvel, responde às avaliações e usa esse retorno para melhorar continuamente. Você recebe a informação do que entrou, da ocupação e de como o imóvel está performando, sem precisar montar planilha nenhuma.

Quanto isso muda para o proprietário

A diferença mais óbvia é o tempo. Um único imóvel bem ocupado gera dezenas de interações por mês, e quem tem dois ou três simplesmente não dá conta de fazer isso bem enquanto trabalha em outra coisa. Com a gestão, essa rotina sai das suas costas por completo.

A diferença menos óbvia, e talvez a mais importante, é o resultado. Precificar certo, manter a ocupação alta, garantir boas avaliações e atender bem o hóspede é um trabalho técnico que mexe diretamente na receita. Uma boa gestão não se paga só pela conveniência: ela costuma render o suficiente para cobrir o próprio custo e ainda aumentar o que sobra para o dono no fim do mês.

Como escolher quem vai cuidar do seu imóvel em João Pessoa

Procure quem opera de verdade na cidade, conhece a diferença entre os bairros, entende a sazonalidade local e tem imóveis parecidos com o seu no portfólio. Pergunte como funciona o atendimento ao hóspede, quem cuida da limpeza, como os preços são definidos e de que forma você acompanha os resultados. Desconfie de promessas de ocupação garantida e de quem não mostra com clareza como cobra.

Gestão à distância, feita por quem não pisa em João Pessoa, dificilmente entrega o mesmo cuidado de quem está aqui, conhece os prédios da orla e resolve um problema pessoalmente quando precisa.

A Hosppedar cuida do seu imóvel em João Pessoa e Cabedelo

A Hosppedar nasceu da operação, aqui mesmo. Administramos mais de uma centena de imóveis em João Pessoa e Cabedelo no Airbnb e no Booking.com, e tudo o que fazemos vem da prática diária de quem hospeda na cidade.

Cuidamos do anúncio, da precificação, do atendimento ao hóspede, da limpeza e da manutenção, com a vantagem de conhecer cada bairro, cada perfil de hóspede e cada detalhe da temporada local. Se você tem um imóvel em Tambaú, Cabo Branco, Manaíra, Bessa, Cabedelo ou em qualquer ponto da cidade e quer que ele renda sem virar uma segunda jornada de trabalho, fale com a Hosppedar e descubra quanto o seu apartamento pode render com quem entende de João Pessoa.